우리가 몰랐던 세상 이야기

나이키의 라이벌이 누구냐고 물으면 대부분 아디다스나 리복을 떠올리실 거예요. 그런데 2000년대 중반 국내 마케팅 업계에서는 스포츠 브랜드가 아닌 닌텐도가 나이키의 경쟁상대로 등장해 큰 화제가 됐었습니다. 신발 회사와 게임기 회사가 대체 무슨 상관이냐 싶지만, 제품이 아니라 고객의 여가 시간을 기준으로 보면 두 회사는 정면으로 맞붙게 되는 접점이 있습니다. 경쟁이라는 단어 자체를 다시 보게 만드는 이야기예요.경쟁 상대는 아디다스가 아니라 닌텐도였습니다스포츠용품 시장에서 나이키의 전통적인 맞수는 아디다스였어요. 제품과 광고, 유명 선수 후원을 놓고 두 회사가 맞붙는 건 익숙한 장면입니다. 그런데 경쟁의 기준을 ‘운동화 판매량’에서 ‘고객의 여가 시간’으로 넓히자 전혀 다른 이름이 보이기 시작했습니다. 소니..

브랜드·비즈니스 이야기 2026. 8. 4. 15:01

우리는 습관처럼 바나나우유라고 부르지만, 제품명은 바나나맛우유다. 이 작은 차이에는 1970년대의 소비 풍경, 가공유 시장의 성장, 그리고 사람들이 제품보다 먼저 기억한 '맛'의 전략이 숨어 있다. 편의점 냉장고 앞에 서면 이상한 일이 하나 있다.분명 제품명에는 '바나나맛우유'라고 적혀 있는데, 우리는 거의 모두 "바나나우유"라고 부른다. 목욕탕에서 마셨던 그 노란 음료도, 학교 매점에서 사 먹던 그 음료도, 편의점에서 집어 드는 그 제품도 사람들 기억 속에서는 그냥 바나나우유다.그런데 왜 제품명은 끝까지 바나나우유가 아니라 바나나맛우유였을까. 이 글은 항아리 모양 용기의 탄생담만 다루는 글이 아니다. 사람들이 실제 제품명보다 더 짧은 이름으로 기억해 온 이유, 그리고 기업이 '바나나'가 아니라 '바나나..

브랜드·비즈니스 이야기 2026. 7. 4. 12:07

경쟁과 공존, 코카콜라와 펩시는 수십 년 동안 콜라 시장에서 경쟁해 왔습니다. 그런데 이상한 점이 있습니다. 둘 중 하나가 완전히 사라지면 남은 브랜드는 더 강해질까요? 꼭 그렇지는 않습니다. 코카콜라와 펩시는 서로를 공격하면서도, 동시에 서로를 더 선명하게 만들어준 라이벌이었습니다. 경쟁자가 있어야 선택이 생기고, 선택이 있어야 광고 서사가 생기며, 광고 서사가 있어야 브랜드는 함께 성장하고 오래 살아남습니다.라이벌이 있어야 소비자들의 선택이 생긴다우리가 살고 있는 세상에서는 자의든 타의든 수 없이 많은 경쟁을 하게 됩니다. 그 이치에는 국가, 민족, 지역, 사상, 스포츠 등 많은 경쟁 대상이 있기 마련입니다. 그런데 상품과 브랜드도 예외는 아니라고 생각합니다. 그 대표적으로 콜라를 예로 들어 생각해 ..

브랜드·비즈니스 이야기 2026. 6. 27. 11:30